ERIC CHANSEAUME Coach, consultant et médiateur

« Vous n’êtes peut-être pas responsable de la situation dans laquelle vous vous trouvez, mais vous le deviendrez si vous ne faites rien pour la changer” 

Martin Luther King

L’approche d’Eric repose sur une double fondation, une alliance solide entre maîtrise des organisations et expérience brute du terrain. Diplômé ingénieur en génie industriel et titulaire d’un Master 2 en Management Stratégique des Organisations (MSDO), il a incarné ce bagage académique pendant une trentaine d’années au cœur de l’entreprise. Il a exercé comme chef de projet, responsable de fabrication et responsable de démarches d’excellence opérationnelle. Des exigences de l’automobile et de l’armement aux secteurs de l’agroalimentaire, du bâtiment et du transport, il ai piloté la performance industrielle au sein de PME comme de grands groupes leaders.

Du pilotage technique à l’accompagnement humain : ses leviers

Parce que les outils du Lean Six Sigma ne prennent vie que par l’engagement des femmes et des hommes, il a choisi il y a dix ans d’élargir son champ d’action. Pour soutenir les équipes dans leur ambition de progrès, il s’est formé et certifié au coaching individuel et collectif. Il a enrichi sa pratique d’approches systémiques et relationnelles par l’approche narrative, le co-développement, la Communication NonViolente (CNV), les constellations systémiques d’organisation, et une certification de médiateur professionnel pour restaurer le dialogue là où le lien est rompu.

Il intervient aujourd’hui en conseil, coaching et médiation auprès d’entreprises en phase de fort développement ou traversant des défis complexes et des crises qui nécessitent un soutien extérieur.

Sa conviction profonde ? Chaque individu a envie de contribuer à quelque chose de positif et de vivant.

Ses valeurs, respect, humilité, exigence bienveillante et plaisir guident chacune de ses interventions.