LE CONSEIL : DIAGNOSTIC ET MISE EN OEUVRE
Propulsez votre entreprise vers la performance
Accompagnez les changements de manière durable
Vous faire accompagner, pourquoi ?
Transformez vos défis en opportunités :
Vous êtes confrontés à des enjeux complexes qui freinent votre croissance ? La mobilisation de vos salariés ne va pas de soi ? Vous avez l’impression d’avoir tout essayé sans obtenir les résultats escomptés ?
Si c’était simple vous auriez déjà trouvé la solution !
Il est temps de faire appel à notre expertise pour aller vers un impact durable et mesurable.
Quel accompagnement, sur quoi ? Notre offre
Nous concevons des solutions adaptées à vos besoins spécifiques, de la stratégie aux résultats opérationnels :
Stratégie et organisation
- Développer une vision stratégique claire
- Optimiser votre structure organisationnelle
- Renforcer l’efficacité des projets et processus
Mobilisation de l’humain
- Allier performance et sens pour vos collaborateurs,
- (Re) trouver une fluidité dans vos équipes et entre vos équipes, sortir des silos,
- Prévenir et gérer des risques psychosociaux (RPS)
- Améliorer la qualité de vie au travail (QVCT)
Responsabilité sociétale
- Clarifier votre mission et de vos impacts
- Mettre en oeuvre une démarche RSE accessible et adaptée à votre contexte.
Vous accompagner, comment ? Déroulement
Notre méthode éprouvée
- Diagnostic personnalisé : Nous commençons par une analyse approfondie de votre entreprise, adaptée à vos enjeux spécifiques.
- Co-construction : Nous combinons votre expertise interne avec notre savoir-faire pour élaborer la stratégie la plus pertinente.
- Mise en œuvre agile : Notre approche pragmatique intègre des bilans réguliers pour s’adapter en continu à vos besoins évolutifs.
- Transfert de compétences : Nous vous donnons les clés pour pérenniser les améliorations au sein de votre organisation.
- Capitalisation : Chaque mission se conclut par une phase de bilan, garantissant que vous tiriez le maximum de notre collaboration.
Pourquoi nous choisir ?
- Une équipe d’experts pluridisciplinaires
- Une approche pragmatique, orientée solutions et réussites
- Un accompagnement de A à Z, du diagnostic à la mise en œuvre
- Un transfert de compétences pour une autonomie durable
- Une méthodologie éprouvée et adaptable
Prêt à transformer votre entreprise ?
Contactez-nous dès aujourd’hui pour un entretien de pré-diagnostic gratuit et sans engagement. Ensemble, libérons le plein potentiel de votre organisation !
Tarification sur demande : Irène (hyperlien et contact) pour un entretien de pré-diagnostic et identifier vos besoins ! – Mettre la photo de l’un d’entre nous comme point de contact (Irène?)
Hyper lien vers CV des intervenants (hyperlien) photo du groupe ou de chacun, sur laquelle cliquer
FAQ :
Commencer par un diagnostic, pourquoi ?
Vous avez besoin d’une prestation « sur mesure », nous avons besoin de vous mesurer.
Nos intervenants vont observer et écouter avec leur expérience et leur expertise ce qui se passe dans votre organisation. Ils savent utiliser au mieux les informations recueillies sans trahir la confidentialité.
Le diagnostic est déjà le moment du changement : parler de son travail, pour vos collaborateurs, vos parties prenantes, c’est déjà changer le regard et les comportements.
Selon votre demande, nous pouvons vous proposer un diagnostic flash, une étude préalable ou, si la situation est très complexe, une analyse approfondie du besoin.
Comment construisons-nous le meilleur accompagnement pour vous ?
Il se co-construit : nous combinons vos connaissances, expérience et expertises avec les nôtres, et à la lumière de nos outils, nous construisons ensemble le dispositif le mieux adapté.
Quels sont nos principes de mise en oeuvre de l’accompagnement ?
Tous nos dispositifs ont en commun :
- Une structure d’intervention claire qui permet une autonomisation,
- Un transfert de compétence des intervenants vers vos collaborateurs,
- Des intervenants coordonnés pour des regards croisés et une continuité assurée,
- Une approche pragmatique et expérimentée qui nous permet d’ intégrer des phénomènes humains comme par exemple les résistances,
- Une agilité avec des bilans réguliers, qui permet à la fois la rigueur de la structure et l’adaptation en continu à ce qui vous arrive.
Pourquoi une phase de bilan ?
Toutes nos missions comportent une phase de capitalisation et clôture. Nous veillons à ce que votre organisation retire le maximum de notre collaboration.
Comme pour la page de Claire, je mettrais aussi un contact personne physique avec sa photo et son tel et adresse mail pour personnaliser le contact