La formation
COOPERER POUR LA REUSSITE DE VOS PROJETS
Manager leur dynamique humaine.
Objectifs de la formation :
- Connaissance des enjeux, méthodes, et techniques du pilotage humain de projet et du management d’équipe.
- Ancrage des connaissances et développement des compétences par l’animation d’équipes-projet transverses :
- Différenciation et articulation des travaux et phases autour du projet
- Acquisition de grilles de lecture et de pilotage.
- Posture et comportements associés du chef de projet.
Les points forts
- Pédagogie expérientielle
- Agilité pédagogique : adaptation des outils aux besoins des équipes
- Formateurs seniors, au parcours coaching & management de projet
- Formation validée depuis plus de 10 ans
La pratique
Organisation du séminaire en form’action sur la base de cas réels, apportés et travaillés par les participants.
Apports théoriques et méthodologiques.
Temps de questions / réponses et partage de pratique
Ce à quoi vous attendre
Evaluation
Objectifs
Progression
Jour 1 : Appréhender les généralités et comprendre la dynamique d’équipes projet
• Introduction – cadre de la formation
• Vocabulaire et approches associés au pilotage du projet
• Les éléments essentiels :
• Le référentiel projet
• La revue de projet
• Comprendre la dynamique humaine d’une équipe :
• Cycles
• Charte d’équipe
• Constitution des équipes projet :
• Équipes constituées à partir de cas réels apportés par les participants
• Environ 6 personnes par équipe projet
Jour 2 : Bien démarrer un projet
Organisation en classe inversée : séquences consécutives de travail en équipe projet et
restitutions/apports méthodologiques
• Définition de la cible
• Structuration du projet (master plan – rétro–planning)
• Analyse des parties prenantes
• Cartographie et analyse des risques
Inter–session : mise en œuvre des préconisations et des apprentissages J1–J2
Jour 3 : Structurer la vie du projet
Organisation en classe inversée : séquences consécutives de travail en équipe projet et
restitutions/apports méthodologiques
• Définition d’un système de pilotage :
• Définition des indicateurs/KPIs
• Animation de réunions efficaces et engageantes en fonction des enjeux et des étapes du
projet
• Définition des rituels de reporting pertinents
• Conduire les changements nécessaires à la réussite du projet
• Engager et motiver l’équipe sur la durée
• Célébrer les succès et/ou apprendre de l’expérience
Vous voulez de meilleurs résultats pour vos projets : délais respectés, coûts optimisés, qualité des résultats au rendez-vous ?
Des questions ?
Nous vous répondons dans les 72h hors weekend et jours fériés.
