« Vous n’êtes peut-être pas responsable de la situation dans laquelle vous vous trouvez, mais vous le deviendrez si vous ne faites rien pour la changer” 

Martin Luther King

Margot, titulaire d’un Master en commerce international, a débuté sa carrière dans la gestion de projets industriels dans la grande distribution avant de se tourner vers le conseil et la formation.

Désormais spécialisée en innovation et conduite du changement, elle accompagne les organisations dans les périodes de transformation qui peuvent modifier les repères des équipes.

La pérennité d’une entreprise dépend en grande partie de la capacité de ses collaborateurs à s’adapter aux changements tout en préservant leur bien-être. Margot veille donc à faciliter les processus de changement, veillant à ce que le capital humain soit au cœur de ces évolutions et favorisant l’engagement et la cohésion au service d’une performance durable et collective.

Dans un contexte de transformation, les risques psychosociaux (RPS) deviennent un enjeu crucial pour les organisations, car les périodes de changement peuvent exacerber le stress et les tensions au sein des équipes. À travers des diagnostics, des ateliers de prévention et des actions concrètes, Margot aide les entreprises à anticiper ces impacts en créant des environnements de travail équilibrés, sécurisés et résilients, où les collaborateurs sont soutenus dans leur adaptation aux nouvelles dynamiques.

Son expérience lui permet d’offrir un accompagnement au plus proche des besoins des entreprises et des besoins humains, qu’il s’agisse de renforcer les équipes, de prévenir les risques professionnels ou d’améliorer la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).

Lors de ses interventions, elle aime créer des espaces d’intelligence collective où chaque voix est entendue. Elle anime des séances de régulation d’équipe, où un espace sécurisé permet aux collaborateurs de s’exprimer librement leurs tensions et difficultés, ainsi que des séances d’analyse des pratiques professionnelles, favorisant la prise de recul, la compréhension de situations professionnelles marquantes et l’apprentissage à travers les regards croisés du collectif et de la richesse des interactions. Son objectif est alors de permettre à chacun de comprendre, d’analyser, et de s’apaiser face des situations complexes pour mieux anticiper l’avenir.

Animée par les valeurs de confiance, d’écoute et de respect mutuel, Margot croit profondément au potentiel du collectif pour répondre aux défis organisationnels.

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