Le Coaching 

Une solution sur-mesure pour accompagner la mise en œuvre des changements durables.

Ce travail cible une demande individuelle ou collective.

Le coaching individuel a pour vocation d’aider le collaborateur à sécuriser ou dynamiser sa performance.

Le coaching d’équipe est une forme de coaching qui prend en compte un  ensemble de personnes, « l’équipe », plutôt que chaque collaborateur  dans son individualité.

1 – Coaching individuel

Etre coaché, pourquoi ?

Certaines situations ou transitions professionnelles nécessitent d’être accompagnées;

• Quand ces situations sont porteuses de complexité, le coaching permet de clarifier les enjeux, le “système”, et d’élargir le spectre de solutions;
• Si elles sont parasitées par des émotions, le coaching facilite la prise de recul et l’émergence de stratégies comportementales plus rationnelles et propres à répondre efficacement à la situation rencontrée.
• Plus largement, le coaching permet la prise de conscience, la mesure objective de nos comportements, vertueux ou ajustables vers l’objectif désiré.

 2 – Coaching d’équipe

Parce qu’une équipe est un organisme vivant, elle traverse des phases remettant en question sa cohésion et son efficacité.

• « Je préfère le meilleur Onze que les onze meilleurs » (A.W.)/« Le tout est plus que la somme des parties »
  Le coaching collectif, c’est avant tout un accompagnement autour de la confiance entre les membres d’un groupe constitué, autour de leur complémentarité (team building) ; c’est ainsi une occasion particulière de mesurer la valeur ajoutée de l’intelligence collective
• Quand un changement, en apparence « normal » intervient (arrivée/départ d’un membre, changement de leadership, nouveau projet sur lequel se mobiliser…), la dynamique du groupe peut s’en trouver significativement perturbée : un accompagnement ciblé permet d’expliciter les ressentis et de transformer les résistances en opportunités d’évolution et de croissance du collectif.
• Au-delà des exercices classiques et utiles de team building, le coaching d’équipe s’installe sur un temps plus long, de travail autant que de plaisir à être ensemble.

 3 – Coaching d’organisation (à compléter par Irène)

Qui formons nous ? Sur quoi ? Notre offre en quelques mots 

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Qui coacher, sur quoi ? Notre offre de coaching

Tout collaborateur peut bien sûr bénéficier d’un coaching, s’il est le propre acteur de son changement.

Savoir-faire : par exemple, mieux gérer son temps et les priorités liées à sa fonction ou à une transformation en cours ;

Savoir-être : par exemple, être plus assertif face à des collaborateurs inquiets ou en situation de conflit ;

Faire savoir : par exemple, prendre sereinement la parole en public, pour véhiculer les messages nécessaires à l’engagement des équipes.

Vous accompagner, comment ? Nos façons de coacher individus et groupes

Coachs certifiés, nous appuyons notre pratique sur des fondamentaux solides et reconnus (analyse transactionnelle, PNL, approche systémique, sociologie des organisations, inventaires de personnalité, etc …).

Nous bâtissons nos interventions grâce à notre expérience individuelle, mais aussi grâce aux suggestions et réflexions au sein de notre collectif Perform & Sens.

Nos ressources : la créativité, la confiance partagée, le jeu, l’intelligence collective, au service d’objectifs concrets clairement définis avec nos clients.

Tarification

Sur demande.

Hyper lien vers CV des coachs (hyperlien) photo du groupe ou de chacun, sur laquelle cliquer