Coaching du dirigeant, coaching des équipes

Etre coaché ? Une bonne approche pour vous, dirigeant ou collaborateur.

Le coaching est avant tout la réponse sur-mesure et durable de tout besoin d’accompagnement, qu’il soit individuel ou collectif : une réflexion complexe à clarifier, un changement à imaginer ou mettre en œuvre de manière robuste et pérenne, une difficulté à dépasser…
Le coaching individuel a pour vocation d’aider le collaborateur à sécuriser ou dynamiser sa performance.
Le coaching d’équipe est une forme de coaching qui prend en compte un ensemble de personnes, « l’équipe », plutôt que chaque collaborateur dans son individualité.
Le coaching d’organisation désigne l’accompagnement de l’ensemble de l’organisation, à tous les niveaux, en articulant coaching individuel, coaching d’équipes, mais aussi formations et conseil si besoin.
Le Coaching individuel est la solution personnalisée qui vous permet :
- de clarifier les situations porteuses de complexité, et élargir le spectre de solutions;
- de prendre du recul quand les décisions peuvent être parasitées par les émotions
- de faire émerger des stratégies comportementales rationnelles et propres à répondre efficacement à la situation rencontrée.
Plus largement, le coaching vous permet la prise de conscience, la mesure objective de vos comportements, vertueux ou ajustables vers l’objectif désiré.
Perform & Sens est un collectif de consultants, coachs et formateurs, certifiés et expérimentés, issus de différentes fonctions de l’entreprise.

Le Coaching d’équipe, c’est avant tout un objectif de restauration de la confiance et de la co-responsabilité dans un collectif d’individus
Parce qu’une équipe est un organisme vivant, elle traverse des phases remettant en question sa cohésion et son efficacité.
L’objectif principal du coaching de votre équipe, c’est de l’accompagner sur un temps suffisamment long vers :
- la confiance
- la complémentarité pour créer un esprit d’équipe (team building)
- l’intelligence collective
- la régulation de la communication et des comportements
- la transformation des résistances en opportunités d’évolution individuelle et de croissance collective, notamment dans un contexte plus challengeant de changement
Le résultat escompté, en une phrase empruntée à l’entraineur de foot Arsène Wenger :
« Je préfère le meilleur Onze que les onze meilleurs » (A.W.) ,
A la recherche d’optimisation, ou de transformation ?
Le Coaching d’organisation est l’approche stratégique globale qui accompagne votre entreprise dans sa recherche de performance
Le coaching d’organisation est une approche stratégique et transformationnelle qui vise à accompagner l’optimisation de la performance globale d’une entreprise. C’est un accompagnement sur mesure qui aide une organisation à atteindre ses objectifs stratégiques :
- accélérer l’adaptation de votre entreprise aux changements du marché et de l’environnement
- aligner la culture, les processus et les comportements dans l’organisation
- identifier et résoudre les blocages qui freinent le développement de l’entreprise
- stimuler innovation et créativité, développer l’intelligence collective et l’agilité organisationnelle,
C’est une démarche holistique qui booste la performance globale de votre entreprise, en améliorant sa compétitivité et sa rentabilité.
Les résultats concrets sont par exemple :
- la mise en place de nouvelles méthodes de travail plus efficaces et collaboratives.
- une meilleure cohésion inter-services grâce à l’amélioration de la communication.
- un turnover maîtrisé, des collaborateurs motivés et alignés

Qui coacher, sur quoi ? Notre offre de coaching
Tout collaborateur peut bien sûr bénéficier d’un coaching, s’il est le propre acteur de son changement.
Nos axes de travail :
- Savoir-faire : par exemple, mieux gérer son temps et les priorités liées à sa fonction ; aligner une équipe en transformation ; …
- Savoir-être : par exemple, être plus assertif face à des collaborateurs inquiets ou en situation de conflit ; travailler en intelligence collective ; …
- Faire savoir : par exemple, prendre sereinement la parole en public, pour véhiculer les messages nécessaires à l’engagement des équipes ; imprimer sa vision ; …

Nos méthodes, notre empreinte Perform & Sens
Coachs certifiés, nous appuyons notre pratique sur des fondamentaux solides et reconnus (analyse transactionnelle, PNL, approche systémique, sociologie des organisations, psychologie du travail, inventaires de personnalité, etc …) dont nous apprécions la puissance théorique et surtout leur déclinaison opérationnelle au service de nos clients.
Nous bâtissons nos interventions grâce à notre expérience individuelle, mais aussi grâce aux suggestions et réflexions au sein de notre collectif Perform & Sens.
Nos ressources : la créativité, la confiance partagée, le jeu, l’intelligence collective, les techniques de gestion de projet et des parties prenantes, au service d’objectifs concrets clairement définis avec nos clients.
Pour toutes ces modalités, comme pour les contenus des formations, nous insistons sur l’importance d’un temps d’échange approfondi avec nos clients pour cibler le besoin, à l’issue duquel nous formulons une recommandation.
Cette co-construction avec le client dans le processus de création va de pair avec notre responsabilité de coach, basée notamment sur un processus complet d’évaluation et de suivi de la performance.
Perform & Sens est un collectif de consultants, coachs et formateurs, certifiés et expérimentés, issus de différentes fonctions de l’entreprise.
Perform & Sens : Une équipe d’experts pluridisciplinaires

- Une approche pragmatique, orientée solutions et réussites
- Un accompagnement de A à Z, du diagnostic à la mise en œuvre
- Un transfert de compétences pour une autonomie durable
- Une méthodologie éprouvée et adaptable
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