Vous empilez des plans d’actions sans voir d’avancement concret ? Avez-vous mis en place une structure projet pour les piloter ? Si non, lisez la suite !
Si oui et que vos projets ne « décollent » pas ou s’enlisent, vous pourriez être intéressé aussi !
LA GESTION DE PROJET POUR VOTRE ENTREPRISE, DE QUOI PARLE-T-ON ?
La gestion de projet est un ensemble d’outils, techniques et méthodes qui permettent d’étudier et de mettre en place quelque chose de nouveau dans un temps donné. Par exemple construire un bâtiment ou une machine, mais aussi déménager, mettre en place un nouvel outil informatique ou une nouvelle organisation.
Les outils techniques de la gestion de projet sont assez bien connus et diffusés, en revanche, ce qui leur permet de réussir réside souvent davantage dans la compréhension fine des enjeux humains associés. Ces outils et méthodes qui sont clés sont moins connus, moins identifiés, et surtout plus difficiles à appliquer.
Pilotez, anticipez, fédérez vos équipes
- Piloter sereinement l’avancement des actions stratégiques
- Anticiper très en amont les difficultés possibles
- Prioriser et optimiser l’utilisation des ressources
- Fédérer vos équipes sur les priorités stratégiques de l’entreprise
- Mettre du sens pour donner durablement envie aux équipes de s’investir
La gestion humaine des projets optimise l’utilisation de vos ressources et accélère la mise en place des actifs stratégiques dont vous avez besoin, matériels ou immatériels
LA GESTION DE PROJET : L’OFFRE PERFORM & SENS
Les intervenants Perform & Sens vous accompagnent :
- Un co-diagnostic de votre situation par rapport à notre check list des éléments clés pour un projet efficace
- Une form’action immersive de 3 jours pour être sûrs de démarrer dans de bonnes conditions
- Une co-analyse des acteurs et des parties prenantes
- Une aide au choix et à la gestion des acteurs clés : équipe projet, comité de pilotage, groupes de travail etc…
- Pour vos chefs de projets et équipes, des outils pour piloter le temps de façon synthétique et compréhensible par les parties prenantes
- Des outils de communication non violente et de négociation pour traiter les tensions inhérentes à un collectif humain.
- Des techniques d’analyse des impacts organisationnels étayés par des bases conceptuelles solides
- Un dosage de l’intervention : nous faisons avec vous, et seulement le temps qu’il vous faut pour vous former et prendre les rênes.
Notre objectif : vous outiller pour développer votre autonomie !
LA GESTION DE PROJET, LES OUTILS PERFORM & SENS
Expériences et inspirations :
Nos intervenants connaissent et s’inspirent des normes Françaises et internationales comme le PMI ou l’AFNOR, ou les méthodes agiles.
Ils les complètent avec une expérience terrain de 25 ans et des outils issus des champs de la psychologie et de la sociologie des groupes et collectifs
Notre empreinte :
- Une approche pratique et pragmatique étayée par une expérience solide et des bases théoriques robustes
- Une capacité à accompagner la configuration de nombreux types de projets : transformation digitale, déménagement, conduite d’un changement d’organisation, (r)évolution de normes,
- La compréhension des mécanisme humains spécifiquement mis en jeu dans les dynamiques projet
- Savoir détecter où un projet commence et où il finit, et ce dont il a besoin à chaque étape pour se dérouler au mieux.
- Allier rigueur méthodologique et souplesse de l’adaptation à chaque étape
La démarche est pragmatique et fait place à la dimension relationnelle et émotionnelle.
Les livrables :
Grâce à l’accompagnement Perform & Sens, vous disposez d’un projet ou d’un ensemble de projets structurés et articulés pour une efficacité optimale.
Vous gagnez du temps et vos équipes se mobilisent plus facilement.
Les aléas sont anticipés.
Les modalités pratiques :
Le cadre : Nos interventions sont proposées dans vos locaux, hors les murs ou en distanciel. Dans vos locaux, nous accompagnons vos équipes sur le terrain. Hors les murs nous proposons des lieux inspirants, invitant à la déconnexion et donc propices à un travail dédié, sobres et en adéquation avec les enjeux du développement durable.
Les intervenants
Votre projet est accompagné par les experts Perform & Sens en gestion de projet, accompagnement du changement, et intelligence collective.
Maitrisez les nouveautés à mettre en place dans votre organisation !
Contactez Irène pour un entretien de pré-diagnostic et identifier vos besoins !
Mettre la photo du responsable du champs d’actions gestion humaine des projets