Exploration diagnostic et mise en œuvre d’un changement

Perform & Sens est un collectif de consultants, coachs et formateurs, certifiés et expérimentés, issus de différentes fonctions de l’entreprise.

Besoin d’un accompagnement pour répondre aux défis d’un monde complexe ?

Imaginez le changement que vous souhaitez !

Avec Perform & Sens, créez les conditions de votre réussite !

Accompagnement du changement, gestion de projet, RSE, QVCT et RPS

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Nos prestations

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Notre Vision - Perform & Sens

Quelle est notre vision ?

Découvrez pourquoi Sens et Performance guident chacune de nos missions.

La transformation est le processus par lequel l’organisation apporte des modifications organisationnelles et humaines à partir d’intentions et d’objectifs.

La transformation,
quels enjeux ?

Identifiez votre besoin de changement.

Du sens à la performance, comment ?

Entrez dans l’espace solution !

Notre Vision - Perform & Sens

Perform & Sens

Quelle est notre vision ?

Notre raison d’être et d’agir :

Nous sommes convaincus qu’il est possible de concilier performance et sens dans le respect des individus qui constituent l’organisation.

Nous vous accompagnons dans cet équilibre, vers des organisations performantes, responsables et durables.

Nos forces :

  • Un regard croisé objectif,
  • Des approches pluridisciplinaires liées à la diversité des connaissances et expériences,
  • Des animations en français, en anglais et une approche interculturelle et multi- générationnelle du management,
  • Des approches sur-mesure pour des situations à chaque fois uniques,
  • Des solutions à impact.

Notre groupe vit les processus et les modélise pour ses clients, entreprises et organisations, pour répondre à vos enjeux de transformation.

La transformation est le processus par lequel l’organisation apporte des modifications organisationnelles et humaines à partir d’intentions et d’objectifs.

La transformation, quels enjeux ?

La transformation est le processus par lequel l’organisation apporte des modifications organisationnelles et humaines à partir d’intentions et d’objectifs.

Les facteurs déclencheurs nommés par nos clients sont :

  • La perte de sens, avec un enjeu stratégique d’alignement,
  • Le manque de culture d’entreprise commune, avec un enjeu de partage de la vision et des valeurs,
  • Le défaut de méthodologie pour gérer les projets, avec un enjeu de mise en œuvre de process solides,
  • Le déploiement des changements sur le terrain.

Du sens à la performance, comment ?

Parce que chaque situation est unique nous proposons une ingénierie sur-mesure qui combine coaching, formation et accompagnement.

Notre méthodologie :

  • Ecouter en profondeur, pour comprendre,
  • Analyser de manière systémique,
  • Proposer des solutions sur-mesure, pragmatiques, agiles et challengeantes.

Perform & Sens travaille de façon collaborative sur chacun des dossiers clients accompagnés.

Notre ambition :

  • Responsabiliser,
  • Autonomiser,
  • Pérenniser l’action.

Perform & Sens insuffle une vision positive, durable et éthique du changement !

Nos outils :

  • Des méthodes d’intelligence collective et créative,
  • Un mix académique et opérationnel,
  • Des outils de gestion de projet,
  • Des supports et des exercices alliant sérieux et ludique 

« Il n’y a rien de plus pratique qu’une bonne théorie » – Kurt Lewin

L’équipe Perform & Sens

Réfléchir et déployer dans le cadre et hors-cadre pour permettre le « pas de côté ».

L'équipe de Perform & Sens

Notre équipe d’intervention :

  • 7 consultants, formateurs et coachs certifiés, tous expérimentés en management, issus de différents métiers et secteurs d’activité,
  • Ancrage dans la réalité du monde du travail,
  • Un « laboratoire vivant », une vie collective et joyeuse,
  • Congruence avec les conseils prodigués et les outils déployés.

David Azria

Coach certifié
Fort d’une expérience professionnelle de près de 25 ans en entreprise, David intervient depuis 10 ans comme coach d’équipe et formateur dans les organisations. Il aime créer les conditions pour que se mettent en place la confiance collective, qui selon lui est la première étape vers l’atteinte des objectifs fixés ensemble.
Claire Nayme

Claire Nayme

Consultante, formatrice, facilitatrice
Après l’obtention d’un doctorat en droit, Claire a exercé des fonctions d’enseignant chercheur. Puis elle a occupé pendant plus de 10 ans des postes de direction opérationnelle et stratégique à forts enjeux de gestion de crise sociale et de performance financière tant dans l’économie traditionnelle que dans l’économie sociale et solidaire (ESS).
Margot Favreau

Margot Favreau

Consultante, formatrice et facilitatrice.
Margot accompagne les entreprises dans la gestion du changement et la prévention des risques professionnels. Facilitatrice en l'intelligence collective, elle crée des espaces sécurisés favorisant l’expression des besoins et la réflexion collective, au service de la santé mentale des professionnels et de la performance humaine
Irene Colin

Irène Colin

Coach, Consultante et formatrice
Au départ ingénieure en production, en quête d’optimisation de l’utilisation des ressources, Irène s’est orientée vers le conseil en management en 1996. Un mémoire de MBA de l'EM Lyon et une formation de coach professionnel HEC Paris lui permettent de comprendre les conditions de pérennisation des changements d’organisation, un poste de direction industrielle lui permet de les appliquer. Un cursus en psychologie du travail complète ses outils d’accompagnement des entreprises dans la (re)organisation du travail et des équipes.

Sylvia Souchet

Coach et facilitatrice, consultante et formatrice en management.
A l’issue d’un master en administration des entreprises au CERAM (SKEMA business school), Sylvia a mené un parcours professionnel en entreprise dans des fonctions de développement marketing et commercial, puis de direction générale, à l’international. Elle a poursuivi sa carrière en créant son entreprise de conseil, formation et coaching, se recentrant ainsi sur l’accompagnement du « capital humain ». Son objectif : concilier qualité et clarté de l’engagement des collaborateurs vers plus de performance collective.
Michel Aubert

Michel Aubert

Formateur – IPRP (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels)
Après 7 ans passé en secteur hospitalier, Michel a exercé plusieurs fonctions dans des entreprises de biotechnologie : Ingénieur commercial, responsable grand compte, responsable des relations commerciales et enfin directeur régional. Puis, à la suite d’une fusion / absorption du groupe dans lequel il exerçait, il a décidé de mettre son expérience au service des entreprises en créant un cabinet de conseil en entreprise en santé et sécurité au travail.

Jours d'intervention